Die für die erste Jahreshälfte geplante Workshopreihe zur Diskussion hochschulweiter Ziele und Strategien ist abgeschlossen. Fluchtpunkt der Diskussionen war die Mission der h_da: „Qualität vor Quantität“ leitet uns als Selbstverständnis und ist gleichzeitig ein visionärer Anspruch, mit dem sich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer der Strategiediskussionen intensiv auseinandergesetzt haben.
Verankert ist diese Mission in unserem Leitbild: „Die Weiterentwicklung und Sicherung unserer Position im regionalen und globalen Wettbewerb erreichen wir durch den Fokus auf die Qualität unserer Arbeit“ (Leitbild der Hochschule Darmstadt). Darin hat die Hochschulgemeinschaft bereits in der Strategiediskussion zum aktuellen Hochschulpakt den Anspruch „Zukunft mitgestalten“ begründet (Strategiekonzept Hochschule Darmstadt 2021-2025) – und daran wollen wir uns auch zukünftig weiterhin ausrichten.
Im Zeitraum von Februar bis Juni 2024 haben insgesamt neun Workshops stattgefunden. Mehr als 120 Teilnehmende aller Mitgliedergruppen, darunter 12 Studierende, haben gemeinsam diskutiert, wie die Mission der h_da in den kommenden Jahren umgesetzt werden kann.
Im Rahmen der Diskussionen wurden die Themen in jedem der insgesamt sechs gleichwertigen strategischen Handlungsfelder schrittweise vertieft und konkretisiert (Nummerierung ausschließlich zu Gliederungszwecken):
- Orientierung/ Beratung / Begleitung extern + intern umsetzen
- Flexibilität von Bildungsangeboten umsetzen: Work-Education-Life-Balance
- Inter- & Transdisziplinarität in allen Bereich umsetzen
- Internationalisierung (in) der ganzen Hochschule umsetzen
- Praxisorientierung in Lehre, Forschung, Transfer umsetzen
- Demokratieverantwortung in der Hochschule umsetzen
Wie geht es weiter?
Die Ergebnisse der Strategiediskussionen werden im Senat und im Erweiterten Präsidium vorgestellt. Danach werden alle Ergebnisdokumente, die im Rahmen der Strategiediskussionen entstanden sind, im Intranet zur Verfügung gestellt.
Die Hochschulöffentlichkeit ist eingeladen, diese aus der Perspektive ihrer Zuständigkeiten zu diskutieren. Leitfragen könnten beispielsweise folgende sein:
- Was bedeuten die Ziele und Strategien für uns als ZOE/ als Fachbereich / als zentrale Einheit?
- Was wäre konkret unser Beitrag zur Umsetzung der Ziele?
- Wo sehen wir aus unserer Perspektive Anpassungs- oder Ergänzungsbedarfe?
- Erkennen wir „blinde Flecken“?
Die Abteilung P.4 Hochschulmanagement begleitet den weiteren Prozess. Sprechen Sie uns an, wenn Sie Fragen oder Unterstützungsbedarfe haben:
Dr. Tanja Münch
Durchwahl: 60356
Im Wintersemester sollen die Ziele und Strategie weiter konkretisiert werden. Wir informieren an dieser Stelle über den weiteren Prozess und Ergebnisse. Schauen Sie wieder mal rein!